ProjeQtOr ermöglicht Ihnen die Überwachung und Aufzeichnung aller Ereignisse in Ihren Projekten und hilft Ihnen bei der Verwaltung von Abweichungen, bei der Kontrolle des Projektumfangs.
Nachverfolgung und Organisation von Meetings, Verfolgung der zugehörigen Aktionspläne, Entscheidungen und einfaches Auffinden dieser Informationen im Nachhinein, Erstellung von Periodischen Meetings, die regelmäßig wiederkehrende Meetings sind (Lenkungsausschüsse, wöchentliche Progress Meetings, … ).
Entscheidungen Follow-up ermöglicht es Ihnen, auf einfache Weise die Informationen über die Herkunft einer Entscheidung abzurufen:
- wer eine bestimmte Entscheidung getroffen hat?
- wann?
- bei welcher Sitzung?
- wer war bei dieser Sitzung anwesend?
Revolutionär – diese Funktion kann Ihnen im Streitfall viele Stunden der Recherche ersparen.
Die Verfolgung von Fragen / Antworten kann auch das Leben im Informationsaustausch vereinfachen, welche oft als ein Ping – Pong Spiel in einem schlecht gepflegten Excel-Blatt enden (wenn es sich nicht um einen einfachen E-Mail-Austausch handelt….).
ProjeQtOr umfasst Produkt Management und Produktversionen. Jede Version kann mit einem oder mehreren Projekten verbunden werden. Auf diese Weise können Sie Ihre Aktivitäten mit der Zielversion verknüpfen. Dies ermöglicht es auch, im Falle von Bug Tracking zu wissen, auf welchem Projekt ein Problem identifiziert wurde und um welche Produktversion es sich handelt.
Schließlich bietet ProjeQtOr ein integriertes Dokumentenmanagement. Nicht anstelle eines Business-ECM, dieses Tool ist einfach und effizient, um Ihre Projekt- und / oder Produktdokumentation zu verwalten.