Digitale Transformation

Die digitale Transformation wird die Art und Weise, wie Unternehmen Waren produzieren, verändern. Wir sprachen mit Jan Mrosik, CEO der Division Digital Factory, über die Zukunft der Industrie und MindSphere, der Siemens Cloud For Industry. Lesen Sie hier das komplette Interview (Englisch)

Unternehmensberatung

Bei uns – so nicht! Arbeiten Sie in einem großen Unternehmen? Ich möchte im Folgenden meine persönlichen Erfahrungen und Beobachtungen aus zahllosen Projekten unterschiedlichster Branchen teilen und dabei auch auf die Rolle von Beratern eingehen – ein zugegebenermaßen gewagtes Unterfangen, da ich seit mehr als 20 Jahren genau dieser Zunft angehöre. „Houston, wir haben ein…

Transformation

Transformation gestalten Der zunehmende Veränderungsdruck bedingt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter sich zügig an Neuerungen anpassen und sowohl größere als auch kleinere Veränderungen geräuschlos umsetzen. Auf der anderen Seite ist zu beobachten, dass die Sehnsucht vieler Organisationsmitglieder nach Stabilität, Ruhe und Struktur immer größer wird. Angesichts dieser Ambivalenz beschäftigen sich Manager, Wissenschaftler und Consultants schon längere Zeit mit…

Fehlervermeidungskultur

Die erfahrene Crew der Boeing 737 einer großen US-Airline startet zum 2. Mal an diesem Tag ihren Flug zwischen Miami und Atlanta. Die Crew ist spät dran und steht unter Zeitdruck, dass zur Ausgangslage. Da die Hilfsturbine und damit der Generator zum Starten der Triebwerke defekt war, lässt der Kapitän das Triebwerk Nummer 1 mit Strom am Gate an um…

Präventiv Kultur

Die Präventiv Kultur ist eine aus jahrzehntelanger Erfahrung entwickelte Unternehmenskultur. Sie begründet sich darin, dass Unternehmen und natürlich auch einzelne Projekte vielfach in unnötiger Weise in ausweglose Situationen geraten, weil die sich früh ankündigenden Faktoren nicht erkannt oder Ihnen nicht die richtige Bedeutung beigemessen wird. Kurz gesagt es geht darum die Resilienz für ein Unternehmen…

Smart Projekt Management

Unternehmen die Ihre Projektabwicklung durch strategische Ausrichtung mittels eines Programmes umsetzen, müssen sichergestellt haben, dass ihre Projekt- und Programmportfolios diese Absichten nachhaltig unterstützten und dies vor allem auch in ökonomisch zähen Zeiten. Sind diese unabdingbaren Vorraussetzungen erfüllt, gilt es die Kraft zu entfesseln die notwendig ist um wirksam diese organisatorischen Veränderungen umzusetzen. Nur ein nachhaltig durchgeführter Veränderungsprozess kann die Ergebnisse liefern, die…

Mit einem Telefonanruf oder einer e-mail beginnt die Lösungsfindung

Phone: ‭+49 9195 924124‬ Fax:      +49 9195 924125 Please enable JavaScript in your browser to complete this form.DropdownFrauHerrDr.Prof.Name *FirstLastE-Mail *EmailConfirm EmailDropdownEntfernen Sie bitte unser Logo von Ihrer WebseiteBitte ändern Sie das Logo/Text gemäß unserer neuen AngabenBitte nehmen Sie mit uns Kontakt aufKommentar oder Nachricht *Phone Senden

Projekt Management Programm

Was bedeutet die Einführung eines PMPs (Projekt Management Programms) und worauf ist zu achten? Gleich vorweg, mit Kanonen schießt man nicht auf Spatzen! Wer in einem Kleinunternehmen mit geringer Projektanzahl gleich ein PMP aufsetzen will, liegt zu 100% falsch. Wenn aber in einem Unternehmen mit aber hunderten Projekten in verschiedenen Organisationseinheiten, mit Auslandsgesellschaften und aus dem…

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